堅定信心 全面發力 | 公司召開 2023年上半年經濟運行分析會
發布時間：
2023-07-19 17:27
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7月18-19日，公司召開2023年上半年經濟運行分析會。傳達集團上半年經濟運行分析會議精神，總結上半年工作，部署下階段工作，圍繞公司下半年生產經營任務，錨定目標，統一思想，持續發力，確保全面完成年度任務，推動公司高質量發展行穩致遠。
公司黨委書記、董事長董范君出席會議并講話，公司黨委副書記、副董事長、總經理魯文斌作2023年上半年經濟運行分析報告，公司全體領導班子成員、外部董事出席會議。公司黨委副書記、職工董事黃萍主持會議。
上半年，在集團黨委的正確領導下，按照年初職代會部署安排，公司緊緊圍繞“項目品質提升”工作主題，堅持穩中求進總基調，扎實工作，主動作為，整體保持穩中有進的發展態勢。
董范君代表公司黨委對上半年全體員工的奮力拼搏表示誠摯的敬意和謝意。他指出，下半年營銷工作的總體思路是：保存量、促增量、補短板、聚合力、提質量。保存量、促增量，就是要不講客觀、不找借口，全力以赴鞏固傳統優勢市場；補短板，就是要落實責任、扎實推進，加快補齊重點區域市場短板；聚合力，就是要統籌推進、多點發力，全面構建立體經營工作格局；提質量，就是要深耕細作、奮力開拓，持續提升整體經營工作質量。
針對下半年工作安排，他強調:一是堅定信心、全面發力，確保企業規模穩步增長。面對下半年艱巨任務，要拿出“想盡千方百計、嘗遍千辛萬苦、戰勝千難萬阻”的勇氣，努力在保存量、促增量、補短板中尋求突破，努力在全面提升立體經營和區域經營水平中尋求突破，努力在創新經營理念、創新經營模式、創新經營手段中尋求突破，全力以赴完成年度目標任務，在推動企業高質量發展的關鍵時刻體現出更大的擔當和作為。
二是科學謀劃、協調推進，全面提升現代企業治理能力。要進一步推進“雙管行動”在制度建設上走深走實、在十大舉措上走深走實、在督導考核上走深走實、在信息化建設上走深走實，全面提升現代企業治理能力。一是要抓項目管控，進一步提升履約能力；二是要抓提質增效，進一步提高企業運行質量；三是要抓系統建設，進一步提升企業管控能力；四是要抓合規底線，進一步提升風險防控能力。
三是忠誠擔當、團結奮斗，深入推進黨的建設各項工作。各級黨組織要切實把黨的政治建設擺在首位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。要以主題教育的實效檢驗忠誠擔當、團結奮斗的成效；要以選人用人的導向樹牢忠誠擔當、團結奮斗的基礎；要以黨風廉政建設淬煉忠誠擔當、團結奮斗的本色；要以為民務實的政績凝聚忠誠擔當、團結奮斗的合力。
魯文斌通報了公司上半年經濟運行情況，分析了各單位上半年工作開展情況，回顧了當前重點工作取得的成效以及存在的問題，對下一步重點工作進行了具體的安排。
他指出：一是要承壓奮進，全力以赴“戰”市場。要以“戰略引領、戰術革新”為先導，牢牢抓住市場脈搏，堅持品質營銷，全力以赴確保全年目標任務圓滿完成。二是要目標引領，標本兼治“強”建造。緊盯項目管理關鍵環節，以“雙管行動”為抓手，打出一套高品質管理的“組合拳”，全力提升項目精細管理能力。三是要多管齊下，降本增效“優”經濟。堅持現金為王的理念，嚴格資金管控，筑牢資金安全防線，持續推進“兩金”壓降，確保公司經濟運行質量穩步提升。四是要核心驅動，改革創新“添”勢能。堅定不移推進改革創新，創新管理手段，持續完善體系建設，大力破除制約高質量發展的體制機制障礙，不斷推動管理創效邁上新臺階。五是要凝心聚力，誠正文化“顯”擔當。務實開展“學思想、強黨性、重實踐、建新功”主題教育，深化推動“忠誠擔當 團結奮斗”“五學聯動”“三全三問三促進”等活動，確保主題教育取得實實在在的成效。
會上，公司領導盧俊、楊向紅、馬見偉、楊江富、李朝、李復軍、喻紅兵、王江營分別就上半年審計、工程管理、市場經營、財務資產、成控、投融資、法律合規、技術研發工作情況進行分析，并對下半年工作進行部署。
各分子公司分別匯報了上半年工作情況、上半年經濟運行情況，并針對存在的問題以及下階段工作計劃進行了說明。
公司非常任副總、副三總師、總經理助理、公司機關管理部室副部長（副主任）以上人員、在長各單位班子成員、各區域公司黨政正職、SPV公司主要負責人現場參會，區域公司其余班子成員及部長視頻參會。（陳鳴 李澍慰）
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