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公司召開總部機(jī)關(guān)2023年上半年績效考核述職會
發(fā)布時間：
2023-07-17 15:00
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7月16日，公司召開總部機(jī)關(guān)2023年上半年績效考核述職會。公司黨委書記、董事長董范君，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理魯文斌出席并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)程鵬利、盧俊、馬見偉、江富、李朝、李復(fù)軍、喻紅兵、王江營出席會議，公司黨委副書記、職工董事黃萍主持會議。
董范君對本次考核工作給予了充分肯定，他指出，各部門中肯的總結(jié)了主要成績，客觀分析了存在的短板、弱項(xiàng)，認(rèn)真的部署了下一步的工作。他強(qiáng)調(diào)，機(jī)關(guān)職能部室作用發(fā)揮的強(qiáng)弱，直接關(guān)系著企業(yè)管理水平。
在如何強(qiáng)化引領(lǐng)作用上，董范君提出三點(diǎn)要求：一是提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要以公司“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，緊扣年度目標(biāo)指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任，明確分工。二是持續(xù)完善考核，提升總部能力。要對照“項(xiàng)目品質(zhì)提升”總體要求，立足職能量化、細(xì)化全年工作目標(biāo)清單，對標(biāo)對表抓落實(shí)，展現(xiàn)總部管理的高質(zhì)量、高效率。三是弘揚(yáng)攻堅精神，沖刺全年目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“忠誠擔(dān)當(dāng) 團(tuán)結(jié)奮斗”的精氣神，以“雙管行動”為抓手，狠抓市場拓展、安全生產(chǎn)、改革改制，奮力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
魯文斌對各部室付出的努力和取得的成績給予充分認(rèn)可，并逐個進(jìn)行了點(diǎn)評，提出了具體工作要求，他強(qiáng)調(diào)：一是要全力以赴拓市場。要打破墨守成規(guī)的營銷方式，在營銷戰(zhàn)略上謀求新突破；要沉下身子尋信息，搶占省內(nèi)市場份額；要積極尋求新的增長點(diǎn)，抓實(shí)區(qū)域營銷。二是要完善管理控風(fēng)險。要圍繞降本增效目標(biāo)強(qiáng)化過程管控，特別是在系統(tǒng)性風(fēng)險防控上，要制定切實(shí)可行的預(yù)防舉措，要推動總部、分子公司、項(xiàng)目部三級管理機(jī)制有效實(shí)施，打破信息壁壘，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化信息化，促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平和核心競爭力的全面提升。三是加速培養(yǎng)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。各版塊要摸清家底，帶好隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)，加速提升專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
會上，機(jī)關(guān)15個部室及保障中心負(fù)責(zé)人依次就年初經(jīng)濟(jì)工作報告工作落實(shí)情況、重點(diǎn)工作完成情況、公司“三會”布置工作完成情況、工作中存在的問題及改進(jìn)措施、下半年的工作計劃向考核組進(jìn)行述職。部室主管領(lǐng)導(dǎo)及公司主要領(lǐng)導(dǎo)逐一對各部室述職進(jìn)行了點(diǎn)評，并就本版塊工作提出了針對性意見和建議。（鄢禮雅 李澍慰）
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