【三分公司】項目部的“硬核領導”
發布時間：
2021-10-25 00:00
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早起的人
天剛蒙蒙亮，地處湖南省西部偏南的懷化，晨霧彌漫，大多數人仍酣睡正時。而此時胡特權已悄悄起身，開始了一天忙碌而有序的工作。
作為懷化恒大中央廣場二期的項目經理，他不僅要協調好各方關系，保障項目部的各項工作高效有序進行;還要統籌組織好生產，按甲方要求的工期把進度獎勵拿到手;更要始終貫徹落實公司、分公司的各項要求，將安全質量放在首位。
巡察完畢，對工地情況了如指掌的他，嘶啞而激昂的聲音就準時在食堂餐桌早例會上迴旋開來了：
“李建，上午去一趟甲方，催一下16#棟的施工圖紙，別耽誤了施工計劃。”
“周建軍，上午我們一起參加市創衛辦、市環保局和市住建局聯合組織的揚塵治理政府專題會議，下午一起去鄧市長辦公室匯報工作。”
“周述強，12#西單元8層澆筑到凌晨二點，辛苦了，你再休息一下。”
“曹振放，今天15#棟上午要拆模，你要去盯啦。丁海明，把那個安全警示的喇叭掛好!”
……
老前輩
施工部、質安科是一支年輕的團隊，平均年齡只有26歲。年輕人的優點是個個充滿活力、干勁十足。但不可避免的存在工作經驗少，臨場處理問題能力不足，現場動態管理不到位等問題。作為老前輩，胡特權在嚴格要求自己的同時，學習上時時監督，利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”，并且敢于給他們壓擔子，根據項目周計劃、月計劃，鼓勵他們放手干，激發員工的主動能動性。在生活上，噓寒問暖，員工的生日都會親自送上關懷和問候，充分落實分公司黨委“一切為了員工,為了員工的一切”的工作理念。在這種氛圍下，青年員工在工作中都加速成熟了起來。
雷厲風行
工程建設除了打鐵還需自身硬外，協調工作也是項目順利開展的必要條件。胡特權不僅堅守維護公司利益的總原則，在外人看不到的戰線上，他也一直盡心盡力。一次，項目部土方單位的運輸車在市政馬路面上留下了十多米長的泥痕，當時市環保督查組、市創衛文明辦、市住建執法隊、城管檢查組正在聯合執法，按當地規定，這件事情可大可小，輕則罰款、重則停工都有可能。胡特權在得知情況后，一邊立刻安排項目人員清洗路面，一邊及時和聯合執法人員匯報溝通，并承諾后續施工一定嚴格保護項目周邊環境。聯合執法人員對胡特權雷厲風行消除不良影響的行為表示肯定，就這樣，將一場“風波”消弭于無形。
做記錄
好記性不如爛筆頭，從事建筑行業二十多年來，胡特權一直堅持記好帶班紀錄。他說：日記不僅是記錄施工組織管理、施工安全等有關施工活動和現場情況變化綜合性記錄，更是處理施工問題的備忘錄和積累施工管理經驗的素材，同時還是各種復雜關系的心得體會。他在不斷加強自身工程專業素質的同時，也苦口婆心的勸解項目上的年青人，趁年輕不要貪圖安逸，要多看圖紙，努力考證。在思想上，更是要求他們不斷進步，早日向黨組織靠攏。
夜幕降臨，結束了白天繁忙工作的胡特權，和項目負責人張盛一同對項目的安全隱患及保衛工作進行抽查，他們打著手電筒的身影又一次踏遍項目各個角落。項目2019年9月開工至今，能做到無任何大小安全事故，考核均為優良，除了公司、分公司各級領導的親切關心，同樣少不了象張盛、胡特權這樣扎根于項目一線的“硬核領導”，這才是懷化恒大中央廣場二期項目能成為公司在懷化地區優秀窗口的原因吧。
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