【機電安裝公司】科學規范防風險 凝心聚力謀發展
發布時間：
2021-11-21 00:00
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長沙訊(通訊員 謝君杰 李姝陽)為認真總結當前生產、經營、成控、財務四大板塊工作完成情況，合力推進全年各項經濟技術指標的全面完成，11月19日上午，機電安裝公司2021年四大板塊聯動會議在15樓會議室召開。公司領導班子成員、區域公司負責人、機關相關部門負責人及項目經理共計100余人參會。總經理易新平主持會議。
董事長劉錄音以“科學研判，精準施策，全面推動公司高質量發展”為主題，就公司發展和風險防控發表講話。針對公司發展他指出：一是要加快公司轉型升級，公司上下凝心聚力，向專業化總承包公司努力奮斗;二是全力加速市場開拓，聚焦熱點區域，開拓新能源、環保及智能化等朝陽行業的市場;三是切實解決區域發展不平衡問題，針對經營情況不好的單位，抓住主要矛盾擬定解決方案，相關部門做好服務工作;四是提高人力資源管理質效，結合公司轉型升級的背景，積極優化人力資源配置，積極引進新生力量，同時加強安全隊伍建設工作。
針對風險防控工作，劉錄音強調“兩個關系”：一是正確處理好發展和風險防控的關系。良好的風險防控工作是公司持續穩定發展的保障，需要全司上下勠力同心，做精做細，防患于未然;二是正確處理好風險防控和規范操作的關系。規范操作是做好風險防控工作的基礎，我們要依照規范操作，避免各種潛在風險，有效把控資金流動。他要求全體員工要保持高昂的斗志和飽滿的熱情，立足自身崗位，發揮優勢潛力，應對風險挑戰，堅定信心、苦干實干、擔當作為。
總經理易新平就會議內容進行強調，一是發掘項目潛力，強化安全意識。各區域公司及項目部要充分挖掘自身產值，做到“保目標，保穩定”，力爭上游;二是攻克重點問題，制定解決方案。各區域公司針對自身存在的問題，認真分析市場行情，制定解決問題的方案;三是扎實規范操作，嚴格把控風險。加強對合同的評審，有效按照成本策劃書來支付資金，把控好成控關和資金安全關;四是明確時間節點，落實財務工作。嚴格根據與公司借款時間節點，做好資金的統籌安排工作。
黨委副書記鄭卡佳關以黨建融入中心工作為切入點進行相關部署：一是努力推動“建工有我 我必建功”主題活動沖刺階段工作開展。將主題活動深入到工作進程中去，力促全年經濟指標全面完成;二是開展年底先進集體和優秀個人的評選工作。以黨支部為單位提前做好準備工作，切實做到展現亮點樹立標兵，確保評選的公平公正，規范有序;三是優化人力資源配置，推動校招工作穩步進行，同時各單位應積極與人力資源部進行對接，以便部門做好人員統籌調配工作，全力保證人力資源對生產經營的有力支撐。
四個板塊的分管領導，分別就相關板塊工作進行部署。生產經理王建純對目前各區域公司產值完成情況進行匯報，并對年底重點工作安排進行相關部署，對工作開展的相關路徑作出具體安排;經營經理孫勝九就各單位經營業績情況進行匯報分析，指出了經營工作中存在的問題，并為下階段工作點明了思路;成控經理夏光輝匯報了各單位結算指標完成情況，主要針對簽訂合同中的風險防控工作提出防范建議，并強調各單位結算過程務必嚴格規范;總會計師陳雷就各區域公司財務情況進行匯報，并希望下階段工作中各區域公司要加大資金收款力度，做好相應收款計劃，為年底工作的完成做充足準備。
公司四大板塊聯動會議的順利召開，階段性總結了2021年至今所完成的工作和成效，查擺了四大板塊工作中需要改進和優化的若干問題，明確了解決路徑和具體措施，為大家上緊了發條、鼓舞了士氣、凝聚了力量。機電安裝公司全體人員將保持干勁，合力攻堅，走好新時代機電人的“趕考路”，為全面完成公司各項任務指標而奮勇前進。
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