【華南公司】年終考核促提升 砥礪前行謀新篇
發布時間：
2022-01-07 00:00
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深圳訊(通訊員 錢聰 邱露佳)1月4至5日，公司黨委委員、紀委書記黃萍一行來到華南公司，開展2021年度綜合考評巡檢及勞動競賽暨“建工有我 我必建功”主題活動第二次督導考核工作。分公司班子成員、機關部室管理人員及項目班子成員、職工代表等20多人參加本次考核會。
考核會上，黨支部書記潘俊威代表分公司作自評報告，班子成員依次對2021年度個人履職情況作述職匯報。隨后，考核組通過與部分干部、職工談話、檢查內部資料、民主測評等方式對分公司各業務版塊進行了充分地了解與深入地分析，并對目前存在的問題和不足提出了整改意見。
黃萍對華南公司在領導班子成員缺編的情況下，能夠克服困難完成各項指標給予了充分肯定，并對華南公司2022年工作提出了 “四高一加”的建議：即“高站位”，高站位積極融入大灣區市場，領導班子要對市場項目全面分析帶頭敢闖、敢干、敢試，站在國家層面、 集團層面考慮公司在大灣區的突破發展;“高水平”，高水平規劃華南公司自身的“十四五”發展規劃對應策略;“高品質”，高品質加強分公司班子及項目團隊建設，引進一批、培養一批優秀人才; “高標準”，高標準提升風險管控能力，狠抓遺留問題、規避法律訴訟以及財務風險問題;“加”，加大對歷史遺留問題的處理力度。
此外，考核組一行還到項目現場進行巡查。黃萍對項目部年前工作提出三項要求:一是確保農民工、員工的工資發放,做好資金計劃,確保過放心年;二是繃緊安全繩不松懈，抓好安全生產工作,對安全隱患全面細致排查，確保平穩度過春節;三是牢記國有企業員工身份,潔身自好，杜絕違紀違法事件。
程長明表示，華南公司在經營方面，還有潛力可挖掘，對此，他對華南公司接下來的工作提出以下幾點建議：一是強化“企業經營理念頭”，要重點做好大灣區經營市場分析，深化有體系、有彈性、有高度、有格局的大經營概念，對標行業區域內先進企業，提高經營站位。二是抓好“人才隊伍建設”，加強全員素質和能力提升，增加激勵和提拔優秀員工的機制和辦法;改善基層員工的待遇，在市場人才獲取方面具備一定競爭力。三是把好“風險防控關卡”，借款金額和展期需要加強管理和控制，現金流把控要逐步進入穩健、健康的模式;同時加快歷史遺留問題處置和債務風險防控落實工作。
潘俊威代表分公司作表態發言：感謝考核組對華南公司年度工作成績的肯定以及提出的建議和殷切的希望，在今后的工作中定將主動擔當，積極開拓和堅決鞏固好粵港澳大灣區的經營市場，敢創新、重突破，做好分公司十四五戰略規劃工作部署，細化好2022年的工作計劃，力爭做大做強華南公司。
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