【裝飾公司】總結回顧促提升 解放思想強發展
發布時間：
2022-01-07 00:00
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長沙訊(通訊員 梁田)1月6日下午，公司副總經理楊向紅一行對裝飾公司進行2021年度綜合考核、勞動競賽暨“建工有我 我必建功”主題活動第二次督導考核。裝飾公司全體領導班子成員、機關員工代表及項目員工代表參會，會議由裝飾公司黨總支書記蔡曉明主持。
會上,蔡曉明代表領導班子全面闡述了公司2021年度各項重點工作開展情況，并提出了2022年的工作思路與舉措。隨后，部分班子成員分別就分管工作，從本年度履職情況、履職能力提升情況、工作中存在的不足及改進方法、明年工作計劃等方面進行述職。
楊向紅指出，在艱難的行業形勢與激烈的市場競爭中，裝飾公司能在保證企業大局穩定的基礎上積極尋求新發展，離不開裝飾公司全體人員的堅持與努力，面對企業“十四五”發展的大課題，裝飾公司要進一步提高站位，錨定目標，補齊短板，奮力趕超，加快推動企業高質量發展。對于下一步工作開展，楊向紅提出了四點建議：一是找準路子，由上到下全面解放思想。領導班子要以上率下，統籌精益發展與風險防控，共畫解放思想的同心圓，做到搶抓機遇，穩中求進，充分激發企業跨越式發展的內生動力。二是邁開步子，由穩到快加速發展壯大。要苦練內功，在完善管理體系，提高核心競爭力上強筋壯骨，在低迷的市場環境中謀劃破局，斬棘而行，實現逆風翻盤。三是開對方子，由散到聚做實人才培養。要充分運用“學習、實踐、文化”三大抓手，全方位增強人才培養力度，既壓擔子，也給位子，還要給票子，進一步釋放人力資源活力，打造一支敢于擔當、敢于斗爭、敢于勝利的人才隊伍。四是撲下身子，由粗到細抓好產品進階。要以搶占產業鏈上游，成為市場頭部為目標，注重產品“細節美學”，提升項目質量水平，增強工作能力與團隊意識，落實項目考核機制，以精細化的管理全力打造“精品工程、樣板工程、平安工程、廉潔工程”，不斷擦亮企業品牌。
裝飾公司總經理劉建宇表示，考核組為企業的后續發展提供了寶貴思路，班子成員將以此為契機，全面梳理短板弱項，不斷解放思想、創新工作方法，帶領全體員工團結協作、齊頭并進，將企業實力做強、管理工作做實、品牌形象做靚、人才素質做優，在發展中逐個解決矛盾與問題，推動企業高質量發展，努力實現建設“幸福企業”的美好愿景。
考核中，考核組分別就裝飾公司黨務、營銷、工程、財務、成控、人力資源等各板塊資料進行詳細檢查，與裝飾公司領導班子、中層干部和職工代表進行了個別談話，深入了解企業訴求和公司政策的宣貫情況，并對各版塊工作進行了指導。
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