公司召開壓“兩金”、降負債專項行動暨地產項目風險防控專項工作會
發布時間:
2024-03-27 18:00
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為貫徹落實經濟工作會安排部署,3月26日上午,公司召開壓“兩金”、降負債專項行動暨地產項目風險防控專項工作會。公司黨委書記、董事長董范君出席會議并講話,公司黨委副書記、副董事長、總經理魯文斌主持會議,公司領導程鵬利、盧俊、楊向紅、李朝、喻紅兵、李復軍、江富出席。
董范君指出,2023年,在項目部、分子公司、總部各職能部門的團結奮斗下,“兩金”壓降工作取得突破,企業發展穩中向好,高質量發展邁出堅實步伐。在公司今年歷史項目遺留問題處理工作中,壓“兩金”、降負債工作和地產項目風險防控工作是重中之重,必須高度重視。
董范君強調:一是細化舉措,確保工作取得新實效。各單位要加大結算力度,強化確權工作,摸清“底數”,實行清單對表管理,壓實項目負責人的經濟法律責任、分子公司一把手的管理責任和公司領導督導責任,地產項目要做到應收盡收、應訴盡訴,確保責任到位、措施到位、方案到位、協調到位、激勵到位,保證收款實效。
二是鼓足干勁,做好打持久戰的準備。“兩金”壓降工作和地產風險防控工作是一項系統性的工作,要繼續建體系、夯基礎,不斷完善和優化“兩金”管理、壓控手段、風險控制等方面的管理機制,壓緊壓實主體責任;繼續控增量、清存量,加強源頭管理,避免前清后欠、邊清邊欠的惡性循環;繼續重聯動、提效能,分子公司、項目部、職能部門間要暢通溝通渠道,定期調度、定期匯報,提高效率。
三是堅定信心,凝心聚力再創佳績。“兩金”壓降和地產風險防控已經連續兩年成為公司和集團的亮點工作,今年要抓住新業態、新基建、新模式的發展契機,利用好對建筑業重大的利好信息,推動工作邁出新步伐。
魯文斌要求,一是要提高認識,切實增強責任感和緊迫感。各單位要切實提高對壓“兩金”、降負債工作和地產項目風險防控工作重要性和緊迫性的認識。從保障公司生存發展安全的高度,結合各單位工作實際,制定本單位有效實施方案,深入推進。二是要狠抓落實,全力推進各項工作的開展。要強化主體責任,分類統計、分類管理、分類施策,將責任落實到人,加大回收力度,堅決打好“兩金”壓降攻堅戰、經濟穩定主動仗和防范化解“風險阻擊戰”。三是要總結提升,加快建立長效管理機制。壓“兩金”、降負債工作和地產項目風險防控專項工作是公司長期管控、深化改革的重要舉措,是一項長期工程,主管部門和各單位要總結經驗,建立常態化工作機制。
江富宣讀了《湖南省第六工程有限公司壓“兩金”降負債專項行動方案》《湖南省第六工程有限公司地產項目風險防控工作實施方案》。
會上,財務管理部負責人作壓“兩金”、降負債專項行動及地產項目風險防控專項工作 2023 年度工作匯報和2024 年工作安排;資產管理公司匯報資產運營及去化舉措,公司相關職能部門針對各自版塊作具體部署;三分公司、一分公司和中原公司作為代表單位作經驗交流和表態;各單位負責人現場提交了“兩金”壓降目標責任書。
公司總部管理部門負責人,各單位負責人、財務總監,駐長各單位成控、生產、經營副經理,涉地產項目經理現場參會,區域公司班子成員、項目經理視頻參會。(王馨棪)
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