公司召開2024年度創優創獎工作部署會
發布時間：
2024-03-02 15:00
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為全面部署公司2024年度創優創獎工作，進一步明確創優工作目標任務，3月1日下午，公司召開2024年度創優創獎工作部署會。公司黨委書記、董事長董范君出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理魯文斌提出工作要求，黨委委員、副總經理楊向紅主持會議并作具體部署，總工程師王江營參加會議。
董范君在會上指出，工程質量、創獎創優是決定企業興衰榮辱和長遠發展的關鍵因素。面對行業大洗牌，大整合，大家要認清形勢，要有大局意識，將思想和行動統一到創優工作部署上來，抓好項目管控，打造精品工程，打破競爭格局。創優責任單位要比擔當、比決心、比干勁，全力以赴完成年度創優創獎目標。
針對公司2024年度創優創獎工作，董范君強調：
一是高度重視創優，強化聯動協作。要強化與上級單位之間的聯動，增強與主管部門、行業協會之間的互動和信任。要強化公司部門之間的聯動，加大成本管控、強化技術支持、加強資金保障。要強化單位項目之間的聯動，協調好各單位、各項目層級，完善聯動機制，行成創優合力。
二是抓好創優策劃，實現過程精品。堅持策劃先行，立即進場部署，必須抓住重點、攻破難點、突出亮點。強化過程管控，加強全過程監管與成本測算，既要確保創優目標實現，又要降本增效。全面深化交流，對標先進，找準差距，吸收創新，提高建筑的文化內涵、藝術美學，綠色低碳。
三是加強體系建設，堅持總結提升。加強標準體系建設，提高工程質量的本質基礎，培育創優“種子庫”，提升公司整體質量水平，實現每建必優。加強人才體系建設，堅持“一個全優項目就是一所學校”“一個創優工程就是一個考場”，培養創優項目管理團隊，策劃團隊，工匠團隊等。加強保障體系建設，嚴格落實獎懲制度，對于創優工作的主要參與者和突出貢獻者，給予相應的獎勵和榮譽，進一步激發團隊的工作熱情和積極性。
魯文斌就抓好創優工作提出三點要求：一是統一思想，提高站位。創優創獎工作從近期講是市場經營的需要，從長遠講是企業發展的需要。面對公招市場的巨大競爭壓力，創優單位要牢固樹立責任意識和危機意識，把創優創獎作為一項核心任務來抓，作為一項重大的戰略任務來抓。二是理清思路，抓好落實。明確目標，精準發力，確定創優各項任務節點，倒排時間計劃，目標到人、責任到人、任務到人。培育創優工藝專業研發團隊，提升自有勞務隊伍施工技術水平，精準管控，降低成本。三是壓實責任，強化管理。各級責任領導必須親自抓、親自管，高位對接創優指標。強化項目管控，要自身“底子硬”、“里子強”。各管理層級要及時反映問題，及時解決問題，專人蹲點督導，確保一次成優。
楊向紅從創優創獎的四個層次作具體部署：一是普優。提高認知，走出創獎誤區；提煉優點，做好前期篩查；應用亮點，一遍成活成優。二是培優。加大力度培育專家團隊、管理團隊和操作團隊。三是創優。做到提質、提檔、提級、提效。四是評優。向上發力，鏈接更多資源；從外施力，打破關系壁壘。
會上，王江營宣讀《公司2024年度創優創獎計劃及策劃方案》,創優責任單位經理向公司遞交《工程創優協議書》，并作表態發言，創優目標項目負責人匯報創優工作籌備情況。
總部相關管理部室負責人，省內創優責任單位經理、主管創優副經理、創優項目負責人，公司工程建設部全體人員等60余人現場參會，省外創優責任單位視頻參會。（金志遠）
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